前诺基亚首席技术官,贝尔实验室掌门人马库斯・韦尔登(MarcusWeldon)日前在领英Linkedin公开发文,对贝尔实验室的现状表达强烈不满。
韦尔登在领英帖子中表示,据他了解,贝尔实验室员工规模相比他任职时期的1200人,已经几乎腰斩。他承认组织架构调整会带来一部分人员变动,但直言五年之内人员规模缩减50%,“既令人震惊,也是前所未见的”。韦尔登还对诺基亚两项举措提出异议:撤销贝尔实验室“总裁”这一岗位头衔、撤掉历任负责人纪念牌匾。这位前高管认为,这些做法相当于在"抹除该研究部门的历史功绩与历史地位"。他声称“我们正身处一个令人惋惜的时代。”韦尔登是在2021年离开诺基亚公司的。
面对前高管的激烈批评,诺基亚坚称赫赫有名的贝尔实验室仍将在集团内部扮演关键角色。他们的回应称是在古鲁・帕鲁卡尔(GuruParulkar)的领导下贝尔实验室翻开新篇章,各研究团队统一聚焦面向AI时代的突破性科学研究。贝尔实验室此次人事动荡,发生在诺基亚整体降本大背景之下,此前公司公布计划,到2026年底最多削减14000个岗位。
诺基亚2026年3月发布的2025年报披露,贝尔实验室当前研究重点:实体AI模型、太空通信、面向AI与6G的网络技术。两个月前,诺基亚任命前英特尔高管古鲁・帕鲁卡尔出任诺基亚贝尔实验室新任负责人。计划整合贝尔实验室基础研究部门与解决方案研究部门,统一聚焦“面向AI时代的突破性科学与技术”。
目前不清楚贝尔实验室还剩下多少员工。根据诺基亚2023年报,当年公司员工总数平均为86700人,贝尔实验室总部所在的北美地区员工约10400人;而2025年报显示,北美员工数已降至10000人。
对于韦尔登的批评以及贝尔实验室的现状,许多电信业人士也都表示了感慨。独立媒体SebastianBarrosNewsletter认为问题根源并不完全在于诺基亚。十年前,诺基亚斥资156亿欧元收购阿尔卡特‑朗讯,一并接手贝尔实验室。而这家机构赖以生存的经济根基,早在数十年前就已经不复存在。文章指出:“指望一家年营收仅199亿欧元的企业,复刻当年AT&T垄断时代的贝尔实验室,这忽略了当下电信行业的商业现实。但这件事,也暴露出我们整个行业最大的短板。”
人们应当铭记贝尔实验室的辉煌历史。1947年,贝尔实验室发明晶体管:当时真空管给电话网络带来大量维护难题,科研人员着手解决电话系统问题,却意外催生了整个半导体产业。克劳德・香农在此创立信息论;这里的科学家在激光领域取得奠基性成果;1962年研制并发射Telstar通信卫星;发明CCD图像传感器;诞生了Unix操作系统与C编程语言。数十年之后,扬・勒丘恩(YannLeCun)在AT&T贝尔实验室开展研究,证明卷积神经网络可以识别支票上手写数字,这正是现代人工智能的技术源头。出自贝尔实验室的研究成果,累计斩获10次诺贝尔奖、5次图灵奖。上世纪60年代,美国NASA成立贝尔康(Bellcomm),从AT&T、贝尔实验室、西电公司抽调系统工程专家,支撑阿波罗登月计划。
当年的贝尔体系几乎掌控美国通信全产业链,覆盖研发、制造、网络运营到终端客户。每一笔电话费收入,都会划出一小部分持续反哺科研。贝尔实验室的背后是当年支撑科研的整套经济运行体系。1974年AT&T营收260亿美元,约占当年美国GDP的1.4%。仅贝尔实验室的非军事研发投入就超过5亿美元,约占集团营收2%。那一年,AT&T每1美元收入当中,就有超过4美分投入研发。经费稳定且体量巨大,意味着科研人员可以确信,十五年之后项目依旧有预算支持,能够去钻研那些十五年内都未必能转化成产品的课题。而如今电信行业主动瓦解了这套旧体系。
根据LinkedIn资料,如今Weldon担任两家中小型电信科技企业董事,同时作为顾问为InformaGroup提供AI战略咨询。
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