亚马逊云科技（AWS）首席执行官马特・加曼（MattGarman）表示，亚马逊在与Anthropic达成长期合作、向其投资80亿美元之后，近期又向OpenAI投资500亿美元，这种操作带来的利益冲突，正是这家云巨头早已习惯处理的情况。
加曼在本周于旧金山举办的HumanX大会上向现场观众透露，他早在2005年还在商学院实习期间就加入了亚马逊，彼时2006年面市的AWS尚未推出。
当被问及与两家互为激烈竞争对手（甚至可以说，有时会陷入无意义的商业摩擦）的AI大模型公司深度合作，本身就存在固有利益冲突时，加曼表示这并非难题。他解释道，因为AWS自身就时常与合作伙伴存在竞争关系，在这类竞合场景中，公司已经积累了大量的直接经验。
加曼回顾道：“在AWS成立初期，我们就清楚，不可能靠自己打造所有的云服务产品，因此业务部门选择与其他企业合作。我们同时也明白，我们必然会与合作伙伴产生竞争，因为技术本身就是互联互通的。”
他补充道：“因此在很长一段时间里，我们一直在锤炼这项核心能力：如何一边与合作伙伴联合开拓市场，一边甚至可能推出与它们形成竞争的自有产品。这并无不妥，而且我们已向合作伙伴承诺，绝不会给自己赋予不公平的竞争优势。”
如今，整个行业早已习惯亚马逊与在其云上开展业务的商家存在竞争的情况。即便是AWS最大的竞争对手之一甲骨文（Oracle），也在AWS上售卖其数据库及其他服务。但在2006年，这还是一个极具颠覆性的理念——当时的科技合作伙伴都会极力避免与助力自身成功的合作方产生竞争。
不过，在这个疯狂逐利的AI行业，亚马逊绝非首个摒弃投资者忠诚度、无视利益冲突承诺的企业。今年2月Anthropic宣布最新一轮300亿美元融资时，参投方中至少有十几家机构同时也在投资OpenAI，其中就包括OpenAI的核心云合作伙伴微软。
对AWS而言，大手笔投资OpenAI，为其客户获取该模型的使用权限（同时将其作为技术研发合作伙伴），几乎是一件生死攸关的事。因为这两大模型，早已登陆AWS最大的竞争对手微软的云平台。
各大云巨头也在持续发力，通过提供AI模型路由服务巩固自身的核心地位。这类服务能帮助客户针对不同任务自动调用适配的大模型，以此实现性能最大化与成本最优。加曼解释道：“可能某一个模型最适合做规划任务，另一个更擅长逻辑推理，而还有一款成本更低的模型，足以胜任代码补全这类简单任务。我认为，这就是行业未来的发展方向。”
而这，也正是亚马逊（其实微软亦是如此）能让自家自研大模型逐步落地应用的方式——没错，又是那种“与合作伙伴同台竞争”的老套路。
如今，情场与AI赛场，凡事皆可为。
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